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有个什么返税政策？总之过账多比少好，至少营收方面好看，现在大多数的出版社都转企了，营收压力也挺大的。”吴纯钧微微叹了口气，“本版书的制作周期长，收益自然也就慢，而合作书在进入出版社后的制作周期已经大大缩短，毕竟很多工作合作方已经完成，所以收益相对快。”

出版也是一门生意，就算很多合作书不讨喜，尤其是评职称的那些，但确实在收入这方面是有所贡献的。对很多出版社来说，还是挺大比例的一块收入。

陆鸣鸿沉默了。

出版一本书的流程其实是很长的，就是因为对于出版社来说合作书制作比较“不麻烦”，收益快而且没有发行的压力，所以每个社都有大量的合作选题。一个新人做合作书是可以的，还能学到一些东西，但一直做合作书就没法发展编辑的核心能力——选题策划与组稿。就算他能另外花时间去提升自己，但大量的合作选题还是会占据编辑的大量心力和精力。

从这个角度来看，他们四室其实是有点“奉献型”的性质了。吴纯钧想起了日本一部跟出版有关的漫画改编电视剧，里面有个编辑依靠炮制大量畅销品而保证了盈利，却损害了自己与作者的关系，曾经的编辑理想破灭，却以另一种残酷的方式成全了其他编辑，他的“保证盈利”让出版社有了培养作者、尝试冒险之作的底气。那一集的结尾真是黑洗白的神转折。

当然，这样生硬地对号入座是不客观的，发不发展，前不前进，到底还是看编辑自身足不足够努力。这个社会，还是会回报努力的。

吴纯钧看着对面的认真的表情，微微牵起嘴角，这里就有个努力的。

努力的人总是容易让人产生好感。

陆鸣鸿走过一次过账的流程后，就开始跟其他书了。

这是一个系列丛书，有十二本，其实是在其他出版社出版过的，客户向那家出版社购买了版权，打算稍微改编一下做二次出版。

这是很常见的做法，可以省下前面很多的功夫，对于新人编辑来说，也是条尝试策划的路子。同样的内容，在版式设计、封面设计、装帧甚至开本等方面的改动，给读者的感觉就有所不同，所以有的人选书还挺看重版本的。

一般做二次出版的书都是卖得不差的，改版之后再配合自己的营销，销量未必比原出版单位差。

[悦读-图书公司：这套书已经出版过的，没什么错误，可不可以直接出版？]

[穗城社-陆编辑：就算是出版过的，二次出版也要按照新书的流程走。]

[悦读-图书公司：可是我们老板打算下个月就出书。]

[穗城社-陆编辑：十二本呢，下个月来不及。]

[悦读-图书公司：所以说就不用看得太仔细，最要紧是快。]

[穗城社-陆编辑：责编是要对稿件负责的。]

[悦读-图书公司：内容我们也找人校对过的了，没问题。]

[穗城社-陆编辑：有没有问题我看过之后会判断的。]

陆鸣鸿的火气有点上来了，双方沉默了一下。

[穗城社-陆编辑：今年的CIP下得比较慢，下个月也不必一定能下来。]

[悦读-图书公司：那我跟老板说一下，麻烦你多催催。]

[穗城社-陆编辑：如果稿件做得差不多了CIP还没有下来，我会申请加急的